
The Advantage
Publicado por primera vez en 2012 · 240 páginas · unas 4 horas de lectura
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Sobre este libro
Existe una ventaja competitiva que, sin duda, es más poderosa que cualquier otra. ¿Es una estrategia superior? ¿Una innovación más rápida? ¿Empleados más inteligentes? No, sostiene Patrick Lencioni, autor best seller del New York Times, la diferencia fundamental entre las empresas exitosas y las mediocres tiene poco que ver con lo que saben o con lo inteligentes que son, y mucho más con lo sanas que están. En este libro, Lencioni reúne su amplia experiencia y muchos de los temas que desarrolló en sus otros libros best seller, y presenta por primera vez un estudio coherente y completo de la ventaja única que proporciona la salud organizacional.
En pocas palabras, una organización es sana cuando es íntegra, coherente y completa, cuando su dirección, sus operaciones y su cultura están unificadas. Las organizaciones sanas superan a sus competidoras, están libres de política y confusión, y ofrecen un entorno en el que los empleados estrella nunca quieren marcharse. El primer libro de no ficción de Lencioni ofrece a los líderes un modelo innovador y accesible para lograr la salud organizacional, con historias, consejos y anécdotas de su experiencia asesorando a algunas de las principales organizaciones del país. En esta era de información omnipresente y cambios en nanosegundos, ya no basta con construir una ventaja competitiva basada únicamente en la inteligencia.
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