Leading Change

¿Qué se necesita para llevar a tu organización con éxito al siglo veintiuno? El mayor experto mundial en liderazgo empresarial destila veinticinco años de experiencia y sabiduría, basados en las lecciones que ha aprendido de decenas de organizaciones y empresas, para escribir esta guía visionaria. El resultado es un libro muy personal, a la vez inspirador, lúcido y lleno de implicaciones importantes para el futuro.

Durante las próximas décadas, la presión sobre las organizaciones para cambiar no hará más que aumentar. Sin embargo, según Kotter, los métodos que los directivos han empleado para convertir sus empresas en competidores más fuertes (la gestión de la calidad total, la reingeniería, el redimensionamiento, la reestructuración, el cambio cultural y los giros de recuperación) suelen quedarse cortos, porque no logran modificar el comportamiento. Insistiendo una y otra vez en la necesidad crítica de que el liderazgo haga posible el cambio, *Leading Change* ofrece la experiencia vicaria y los modelos positivos que los líderes pueden emular. El libro describe un proceso de ocho pasos por el que debe atravesar toda empresa para alcanzar sus objetivos, y muestra dónde y cómo las personas, incluso las buenas, suelen descarrilar.

Leer este libro tan personal es como pasar un día con John Kotter. En él se revela lo que ha visto, oído, vivido y concluido en los muchos años de trabajo con empresas para lograr transformaciones duraderas. Es un recurso inspirador y a la vez práctico para cualquiera que tenga interés en orquestar los cambios en su organización.