Alive at Work

Todos hemos visto la encuesta de Gallup, tan citada, que revela que una mayoría alarmante de la fuerza laboral está desmotivada y desconectada de su trabajo. En *Alive at Work*, el psicólogo social Dan Cable sostiene que la razón de tanta insatisfacción es biológica: las organizaciones, con el afán de rutinizar el trabajo y establecer métricas de rendimiento claras, están suprimiendo lo que los neurocientíficos llaman nuestros Sistemas de Búsqueda, la parte de nuestro cerebro que anhela explorar y aprender.

La buena noticia es que las organizaciones pueden activar estos sistemas y que, como explica Cable, para lograrlo no hacen falta grandes transformaciones de su cultura. Con cambios pequeños, los gerentes y supervisores pueden tener un impacto significativo en nuestras vidas y devolvernos el entusiasmo por el trabajo. Por ejemplo, el libro muestra cómo los empleados recién contratados demostraron mejor sus mejores cualidades y tuvieron menos probabilidades de renunciar después de compartir anécdotas personales en los seminarios de incorporación; cómo los trabajadores de una fábrica italiana redujeron su ansiedad ante un nuevo proceso jugando con Legos; y cómo el personal de Make-A-Wish aminoró el agotamiento al diseñar sus propios títulos de puesto.

Repleto de ejemplos reales extraídos de la investigación y la consultoría del autor, *Alive at Work* ofrece a los gerentes, y a cualquiera que busque disfrutar más de su jornada laboral de nueve a cinco, las pautas necesarias para potenciar la curiosidad y la pasión que habitan en uno mismo y en los demás.