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Paradigm Shift

Paradigm Shift

de Don Tapscott

Publicado por primera vez en 1992 · 337 páginas · unas 6 horas de lectura

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Sobre este libro

En todas partes las organizaciones intentan “reinventarse”. La antigua burocracia, poco receptiva, simplemente no funciona en el volátil, abierto y global entorno empresarial actual. Sin embargo, los sistemas informáticos de hoy parecen incapaces de proporcionar lo necesario para el renacimiento corporativo. Son limitados en funcionalidad, costosos y parecen tardar una eternidad en cambiar. Este libro explica cómo una nueva era tecnológica puede habilitar la transición hacia la nueva empresa y el éxito empresarial. Muestra a gerentes y profesionales con escasa o nula formación técnica cómo actuar AHORA para obtener beneficios a corto plazo de esta tecnología y posicionar a sus organizaciones para una transformación a largo plazo. Basado en una serie de investigaciones multimillonarias de más de 4 500 empresas y organizaciones gubernamentales, *Paradigm Shift* examina y sintetiza las experiencias recientes de compañías de vanguardia al pasar a la segunda era.

El libro revela el potencial de la nueva tecnología para crear la empresa abierta, en red y “cliente/servidor”, alterando prácticamente todos los aspectos de las operaciones comerciales actuales, incluido el impacto de la computación en grupos de trabajo y la reingeniería de procesos de negocio al construir una red de equipos empresariales de alto rendimiento; la computación empresarial para lograr una organización competitiva e integrada; y la computación interempresarial para ampliar la capacidad de respuesta de las compañías hacia sus clientes, proveedores, socios comerciales e incluso competidores.

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