Squawk!

Por desgracia, todos hemos visto cómo sucede. Ante un problema, en lugar de trabajar en equipo para encontrar una solución, tu jefe o tus compañeros llegan en picado, graznando con fuerza, lanzan órdenes llenas de consejos genéricos y luego se marchan, dejándote a ti y a todos los demás la tarea de arreglar el desastre. O, seamos sinceros: quizá alguna vez (o tres) tú mismo hayas hecho exactamente lo mismo.

Aunque esto ocurre en todos los lugares de trabajo del mundo con más frecuencia que nunca, no tiene por qué ser así. A través de la historia de Charlie, una gaviota que no comprende cómo sus acciones como gerente frenan a su bandada, Travis Bradberry, Ph.D., revela las tres virtudes del gran liderazgo que ha utilizado para ayudar a miles de personas y organizaciones a lidiar con los "gerentes gaviota" en el trabajo y, igual de importante, para evitar convertirse en uno de ellos.

Charlie es un gerente bien intencionado que, al enfrentarse a nuevos desafíos tras haber llevado con éxito a su bandada en el pasado, no entiende que su estilo de gestión, lejos de ayudar a su equipo, lo está frenando. Desde la perspectiva panorámica de Charlie, y también de Scott, un confiado con exceso de seguridad; Maya, callada; Yufan, práctico; y Alfred, delgado y tímido, vemos cómo ellos y el resto de la bandada luchan por resolver sus problemas mientras asimilan, en el camino, las tres virtudes del gran liderazgo y el trabajo en equipo.