Scouting and Scoring

Le scouting et le scoring sont généralement considérés comme deux manières fondamentalement différentes d'évaluer la valeur dans le baseball. Le scouting semble reposer sur l'expérience et l'intuition, le scoring sur les indicateurs de performance et les statistiques. Dans Scouting and Scoring, Christopher Phillips rejette ces oppositions simplistes. Il montre comment les recruteurs comme les marqueurs s'appuient sur les chiffres, la bureaucratie, la confiance et le travail humain pour porter des jugements fiables sur la valeur des joueurs de baseball.

Retraçant l'histoire du baseball depuis le XIXe siècle jusqu'à aujourd'hui, Phillips explique que ce sport a été l'un des premiers et des plus déterminants domaines d'introduction de l'analyse numérique. Les nouvelles technologies et méthodes de collecte de données devaient permettre aux équipes de quantifier le recrutement et la gestion des joueurs, remplaçant le scouting par le scoring. Mais les choses ne se sont pas déroulées ainsi. Au fil des décennies, scouting et scoring se sont progressivement ressemblés. Les recruteurs ont exprimé leurs jugements de manière très formulaire, en recourant à des notes chiffrées et à des instruments scientifiques pour évaluer les joueurs. Les marqueurs se sont appuyés sur des jugements moraux, ont dépendu du travail humain pour maintenir et corriger les données, et ont conçu des systèmes bureaucratiques destinés à donner aux statistiques une apparence de fiabilité. De l'invention des marqueurs officiels à la création de Statcast, en passant par celle du Major League Scouting Bureau, l'histoire du baseball révèle les liens indissociables entre l'expertise humaine et la science des données.