Analytic Architecture for Capabilities-Based Planning, Mission-System Analysis, and Transformation

La planification fondée sur les capacités est devenue un thème central de la planification de la défense. Elle est définie en termes généraux dans la Quadrennial Defense Review de 2001, mais les avis divergent quant à ses détails et à la manière de la mettre en œuvre.

Cet ouvrage passe en revue et approfondit les idées développées au cours de la dernière décennie à propos de la planification fondée sur les capacités. Il replace cette approche dans le cadre plus large des activités de défense en général, esquisse une architecture analytique pour la mettre en pratique et formule des recommandations sur la marche à suivre. Il propose notamment une architecture qui met l'accent sur le travail au niveau des missions et sur des concepts tels que l'analyse des systèmes de mission, l'analyse exploratoire et les méthodes de portefeuilles hiérarchiques, destinées à l'intégration et aux arbitrages dans un cadre économique.

La planification fondée sur les capacités est liée à l'objectif de transformation des forces américaines, afin qu'elles fassent face efficacement aux évolutions des affaires militaires. L'ouvrage souligne également que ce nouveau paradigme est particulièrement bien adapté à cet objectif de transformation, compte tenu de la nécessité pour les forces américaines de répondre efficacement aux changements à l'œuvre dans les affaires militaires.