Mentes Flexibles

Gardner define el liderazgo como la capacidad de cambiar mentes, y para ilustrarlo recurre a diversos líderes, como Margaret Thatcher, Mohandas Gandhi, James O. Freedman, el presidente Bush, Tony Blair y Nelson Mandela de Sudáfrica, cuyas trayectorias sirven de modelo para la acción futura.

Sostiene que, para cambiar mentes en contextos distintos, es necesario recurrir a diferentes inteligencias. A partir de esta idea, desarrolla siete factores relevantes: la razón, la investigación, la resonancia, las redescripciones representacionales, los recursos y recompensas, los acontecimientos del mundo real y las resistencias.