The Lean Startup

La mayoría de las startups están destinadas a fracasar. Pero esos fracasos, según el emprendedor Eric Ries, se pueden evitar. Las startups no fracasan por una mala ejecución, por plazos incumplidos ni por presupuestos desbordados. Fracasan porque están creando algo que nadie quiere.

Ya nazcan en el garaje de alguien o dentro de una corporación consolidada de la lista Fortune 500, las nuevas empresas están concebidas, por definición, para crear productos o servicios nuevos en condiciones de una incertidumbre extrema. Su misión principal es descubrir qué es lo que los clientes finalmente comprarán.

Una de las premisas centrales del movimiento Lean Startup es lo que Ries llama "aprendizaje validado" sobre el cliente. Se trata de una forma de obtener retroalimentación continua de los clientes, de modo que la empresa pueda cambiar de rumbo o ajustar sus planes paso a paso, minuto a minuto. En lugar de elaborar un plan de negocio detallado y un enfoque centrado en el producto, Lean Startup valora poner a prueba su visión de forma continua con sus clientes y realizar ajustes constantes.