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Built to Last

Built to Last

de Collins, James C.

Publicado por primera vez en 1994 · 355 páginas · unas 6 horas de lectura

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Sobre este libro

"Este no es un libro sobre líderes carismáticos y visionarios. No trata de conceptos visionarios de productos, ni de productos visionarios, ni de intuiciones visionarias sobre el mercado. Tampoco se limita a tener una visión corporativa. Es un libro sobre algo mucho más importante, duradero y sustancial. Es un libro sobre empresas visionarias." Así escriben James C. Collins y Jerry I. Porras en este libro revolucionario que desmonta mitos, aporta nuevas ideas y ofrece orientación práctica a quienes desean construir empresas emblemáticas capaces de resistir el paso del tiempo.

Basándose en un proyecto de investigación de seis años en la Escuela de Negocios de posgrado de la Universidad de Stanford, Collins y Porras seleccionaron dieciocho empresas verdaderamente excepcionales y duraderas, con una antigüedad media de casi cien años, que desde 1926 han superado al mercado bursátil general en un factor de quince, y estudiaron cada una en comparación directa con uno de sus principales competidores.

Analizaron las empresas desde sus inicios hasta la actualidad, cuando eran nuevas empresas, empresas medianas y grandes corporaciones. A lo largo de la obra, los autores se preguntaron: "¿Qué hace que las empresas verdaderamente excepcionales sean diferentes de las demás?"

Al responder a preguntas como esta, Collins y Porras van más allá del incesante bombardeo de palabras de moda y modas pasajeras de la gestión empresarial para descubrir cualidades atemporales que han distinguido de forma constante a las empresas sobresalientes.

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