
Built to Last
Première publication en 1994 · 355 pages · environ 6 heures de lecture
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À propos de ce livre
Ce n'est pas un livre sur les dirigeants charismatiques et visionnaires. Il ne traite ni des concepts de produits visionnaires, ni des produits visionnaires, ni des intuitions visionnaires sur le marché. Il ne parle même pas simplement de posséder une vision d'entreprise. Ce livre porte sur quelque chose de bien plus important, durable et profond : les entreprises visionnaires. C'est ainsi que James C. Collins et Jerry I. Porras présentent cet ouvrage révolutionnaire, qui fait tomber les mythes, apporte des perspectives nouvelles et offre des conseils pratiques à ceux qui souhaitent bâtir des entreprises de référence capables de résister à l'épreuve du temps.
S'appuyant sur un projet de recherche de six ans mené à la Graduate School of Business de l'université Stanford, Collins et Porras ont retenu dix-huit entreprises véritablement exceptionnelles et durables, dont l'âge moyen avoisine les cent ans et qui, depuis 1926, ont surperformé le marché boursier général d'un facteur quinze. Chacune a été étudiée en comparaison directe avec l'un de ses principaux concurrents.
Les auteurs ont examiné ces entreprises depuis leurs débuts jusqu'à nos jours, qu'il s'agisse de jeunes pousses, de sociétés de taille moyenne ou de grands groupes. Tout au long de leur analyse, ils se sont posé une question : « Qu'est-ce qui distingue les entreprises réellement exceptionnelles des autres ? »
En répondant à ces interrogations, Collins et Porras dépassent le flot incessant de mots à la mode et de phénomènes éphémères qui rythment la gestion d'aujourd'hui, et révèlent les qualités intemporelles qui ont toujours distingué les entreprises remarquables.
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